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Projet Eiffel Innovation

Inspiration et Innovation chez Delmec : Projet Eiffel

Depuis notre premier lancement dans les années 1970, aucun défi n’a résisté à nos équipes. Depuis notre premier lancement dans les années 1970, aucun défi n’a résisté à nos équipes.

Aujourd’hui, nous élaborons des solutions avec des logiciels plutôt qu’avec un crayon et du papier, mais notre approche reste la même : s’il existe un moyen de rendre notre travail plus sûr, plus efficace et plus bénéfique pour nos clients, nous l’emploierons. C’est ce type de raisonnement qui a mené au Projet Eiffel, la dernière innovation de notre équipe de conception d’ingénierie.

Cette nouvelle application révolutionnaire change la manière dont on capture les informations sur l’audit des sites, elle gagne du temps, augmente la précision et apporte une capacité de gestion de nouveau projet puissante, qui nous permet de nous adapter à nos clients.

Viser l’amélioration

La première fois qu’on a suggéré l’idée, notre équipe d’ingénieurs a relevé quatre zones clé chez les audits de sites qu’ils sentaient pouvoir améliorer. Tout d’abord, ils souhaitaient rationnaliser la coordination et l’ordonnancement des ressources du terrain. «Notre but était de fournir aux chefs de projet une visibilité en temps réelle du programme du terrain, de la progression du travail et de la capacité de collaboration avec les équipes de terrain en temps réel,» déclare Niall Kelly, Directeur Informatique de Delmec. Ils espéraient également rendre la capture de la géométrie de la tour et l’analyse qui en résulte plus efficaces et moins sujettes aux erreurs. Enfin, ils essayaient de trouver une alternative au système complexe de génération d’un rapport d’analyse structurelle, qui impliquait de schématiser de multiples résultats dans un format lisible par les humains. Ils savaient qu’il devait y avoir un moyen de rendre le processus plus rapide, plus efficace mais également plus précis.

Mettre la technologie à profit

L’équipe s’est réunie pour apporter une solution à ces problèmes. Elle a développé une application mobile sur mesure qui travaillerait de concert avec TiMS (notre Système de Gestion d’Infrastructure de Télécommunications) pour permettre à nos clients d’accéder à leur rapports structurels en même temps que leur tableau de bord de sélection et suite de rapports.

L’application finalisée a dépassé toutes les attentes : elle a non seulement offert une meilleure coordination des opérations de terrains et rapports d’audits structurels de Delmec, mais elle a également grandement réduit les erreurs et les délais et elle a amélioré la qualité de l’audit de tour et des procédés de conception. À travers la recherche, l’équipe a également développé un nouveau procédé de transfert de données depuis l’international au bureau de conception de Delmec, ce qui a été très bénéfique lors des défis de voyage de 2020.

Un Avantage Concurrentiel

L’application est désormais utilisée dans toutes nos opérations, à travers l’Europe, l’Afrique et l’Asie. Sa fonctionnalité unique change véritablement la donne et fournit de vrais bénéfices et des économies concrètes pour nos clients. En autorisant nos équipes à procéder à des audits sur site — nos ingénieurs concepteurs collaborent avec les ressources de terrain en temps réel — l’application nous permet de prendre des décisions éclairées rapidement dans le cycle audit/conception, ce qui permet à nos clients d’économiser du temps et de l’argent.

Le Projet Eiffel a également réduit la durée de l’audit de 9 heures à 3-4 heures, selon la complexité de la structure. Ce qui a permis d’économiser entre 300 et 400 $ par site. Nous avons également constaté une réduction d’environ 30-40% du temps de finalisation de la conception structurelle, ce qui a permis à nos équipes de se rendre sur site et de produire un concept en 48 heures tout en s’assurant que les données soient stockées de manière constante. Ce qui a conduit également à une amélioration de la qualité des données stockées, avec des taux de vérification de la qualité élevés. Les clients sont particulièrement satisfaits de la capacité de l’application à générer un jumeau virtuel de la structure en quelques secondes, ce qui prenait auparavant entre 4 et 6 heures.

Des avantages sont également notés en termes de gestion de projet : l’application facilite un déploiement rapide et une formation simplifiée du personnel et des entrepreneurs. À l’avenir, cette fonctionnalité sur mesure permettra à l’entreprise de gérer de manière professionnelle de grands systèmes de réseaux de télécommunications dans le monde entier. Avec le temps, le Projet Eiffel va grandement augmenter les capacités de Delmec et améliorer ses procédés commerciaux, fournir un avantage concurrentiel fort et permettre à l’entreprise de s’adapter aux besoins de son importante clientèle régulière multinationale. «Quand j’ai entamé mon parcours d’ingénieur, je voulais toujours travailler sur quelque chose de cool, nouveau et intéressant,» déclare Sreto Janic, l’ingénieur en chef qui a participé au projet. Il est très fier de savoir que ses idées «sont devenues partie intégrante de ce nouvel avenir prometteur pour Delmec.» Le Projet Eiffel est le fruit d’une inspiration, d’une innovation et surtout, d’une collaboration; les synergies sont créatrices de succès chez Delmec, aux côtés de nos clients, nos partenaires et notre équipe talentueuse.

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